2月27日，建科院召开2025年市场拓展研讨会，深入学习华西集团2025年工作会和市场拓展工作专题会精神，总结经验成效，分析经济形势，谋划部署工作举措。

会上，院党委副书记、副总经理葛庆子传达了集团党委书记、董事长马林同志和集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚同志在集团四届四次职代会暨2025年工作会上和市场拓展工作专题会的讲话精神。院副总经理徐创霞就如何贯彻落实好集团近期市场拓展工作精神提出具体措施。院财务总监邱宁从财务层面对行业形势、全院经济运行、行业对标等情况进行分析。院市场部、各业务部门负责人，下属公司、事业部负责人结合2025年工作目标汇报了市场拓展领域工作举措。

会议指出，市场拓展工作是一切工作的出发点，全院上下要进一步提高市场拓展意识、经营大局意识，“单打独斗”没有出路。要进一步整合经营资源，凸出院层面市场拓展机制的战略前端牵引作用，强化各业务板块间统筹联动、协同作战的能力。要以建科院在城市更新、既有建筑改造、绿建双碳等领域的科研技术优势为价值锚点，紧密对接市场需求，转化为产业化优势、一体化经营优势、全过程服务化优势，形成领域拓展、区域拓展、伙伴客户拓展的强大动力。

院党委副书记、总经理赖伟在总结讲话中谈到，华西集团对建科院寄予厚望，提出了更高的要求。在未来的建筑领域，城市更新、既有建筑改造等领域赛道市场体量大，建科院在这方面积累的技术经验形成了我们下一步发展得天独厚的优势。一定要理清思路、统一思想、坚定信心，把市场拓展工作作为一切工作的总牵引，把握好发展机遇，推动建科院迈向高质量发展新征程。赖伟要求，要尽快搭建全院市场拓展体系和组织模式，加大力度培养市场拓展人才、优化市场拓展团队，把市场规律作为标尺来量身打造模式架构。要健全有效激励机制，合理调整收入分配模式，充分调动全院拓展、全员拓展的积极性。要不断加强中后端能力建设，不断提高每一个环节的服务能力和产品质量，经得起市场的检验，筑牢品牌与品质的共生纽带，让营销和价值匹配。要不断推进资质平台建设，针对产业板块需求和领域拓展情况，抓好资质的拓宽和维护，夯实市场拓展“敲门砖”。

院领导班子成员、总经理助理、副总建筑师，院综合部、战投部、市场部、运管部、科技部、财税部负责同志；院属业务部门主要负责人及分管经营工作负责人；院下属全资、控股公司负责人，事业部负责人参加会议。